| 第2講 マーケティングの科学 ⇒
◆マーケティングしているとは ◆マーケティングの基本形 ◆3要素と4変化 ◆4Pと4C
◆継続して栄える仕組み ◆マーチャンダイジングの策定 ◆顧客とは ◆顧(個)客の期待と流れ
◆サービスのABC作戦 他
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| ● 第3講 戦略思考の科学 |
● 2005年1月22日(土) 13時30分〜16時30分 |
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| 第3講 戦略思考の科学 ⇒
◆既成概念を打破する ◆戦略とは ◆戦略思考とは ◆オペレーション思考からの離脱
◆思考停止状態とは ◆戦略思考のスキルアップ ◆戦略が変われば組織が変わる⇒7S
◆戦略の基本形 ◆戦略と作戦の違い ◆戦略のポイント ◆男性思考と女性思考
◆男性・女性脳の特徴と思考の違い 他
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| ● 第4講 人財と後継者育成の科学 |
● 2005年2月19日(土) 13時30分〜16時30分 |
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| 第4講 人財と後継者育成の科学 ⇒
◆人材(財)とは ◆人材(財)に求めたい「戦略構築能力の基礎」 ◆問題解決経験
◆成果の出るプロセス ◆人財スペックの明確化 ◆人材(財)の発揮レベル ◆ミッショングレード制
◆人材(財)のポートフォリオ ◆六正六邪 ◆諌議大夫と阿諛追従の徒 ◆暖簾(のれん)の科学
◆人材(財)獲得の科学 他
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| ● 第5講 実践的会議の科学 |
● 2005年3月19日(土) 13時30分〜16時30分 |
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| 第5講 実践的会議の科学 ⇒
◆人財は会議を通して育つ ◆なぜ会議をするのか/会議の意義、効果、種類
◆会議を見直す/会議を減らす・増やす工夫 ◆会議の心得/主催者、司会者、出席者の心得
◆実践的な会議とは 他
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